Plato lại cho rằng sự thật đích thực ẩn sau vẻ bên ngoài. Điều này thực sự là không cần thiết. Chiếc mũ này có thể góp phần định rõ những cơ hội.
… Chúng ta nên bắt đầu bằng cách phác hoạ những khu vực tán thành, những khu vực không tán thành và những khu vực chẳng liên quan đến tranh cãi này. Trong khi đó, có biết bao điều mà ta còn chưa biết. Bạn không cần phải nói cụ thể tại sao bạn lại thích ý tưởng này.
… Những người mua hàng thường trả tiền cho hàng hóa mà họ mua. Chiếc mũ xanh tư duy là cơ hội để mọi người vượt lên những ý tưởng cũ để tìm những ý tưởng mới tốt hơn. Và nếu cần thiết phải đưa ra lựa chọn, họ sẽ quyết định sau khi đã bàn bạc.
Câu hỏi "bắn" là câu hỏi được sử dụng để kiểm tra và có thể có hoặc không có câu trả lời (giống như việc nhắm vào một con chim và bắn trúng hoặc bắn trượt nó). Chúng ta đưa ra những nhân tố, nhưng quyết định cuối cùng do cảm xúc quyết định. Dần dần, tấm bản đồ về những vấn đề tiềm tàng, những trở ngại, những khó khăn và nguy hiểm ngày càng hiện rõ.
Những đề nghị chắc chắn, những gợi ý cơ bản được đưa ra khi sử dụng chiếc mũ vàng. Phương thức tư duy 6C cho phép chúng ta điều khiển tư duy giống như nhạc trưởng điều khiển một giàn nhạc. Người này duy trì trật tự và bảo đảm rằng chương trình thảo luận đang được giám sát.
Lôgíc của sự khích động nảy sinh trực tiếp từ lôgíc của hệ thống khuôn mẫu tư duy bất đối xứng. Nhưng trong một thế giới thay đổi, sự việc hiếm khi xảy ra như trước. Mặc dầu trong những cuộc thảo luận, mọi người được tự do bộc lộ quan điểm của họ bất cứ khi nào họ muốn (phù hợp với chiếc mũ đang được thảo luận), vào thời điểm cần thiết bạn cũng có thể yêu cầu họ bộc lộ suy nghĩ của họ
Như vậy, để tồn tại, chúng ta luôn phải cẩn trọng. Tuy nhiên, mọi người được tự do tìm kiếm các cơ hội, miễn là họ muốn. Tình hình đã quá căng thẳng và cả hai bên sẽ không ai chịu từ bỏ quyết định của mình.
Lối tư duy mũ xanh làm ngừng tranh luận và duy trì lối tư duy bản đồ. Khả năng sáng tạo của tư duy là một nét đặc trưng của lối tư duy mũ xanh lá cây, chiếc mũ mà chúng ta sẽ nghiên cứu ở chương kế tiếp. Nhưng mọi người không sử dụng chiếc mũ trắng để tạo ra những ý tưởng mới.
Các nhà tâm lý học luôn làm theo cách này. Chúng ta có thể lựa chọn để chỉ chút tâm vào những khía cạnh tích cực của vấn đề. Chiếc mũ vàng lại là cơ hội để mọi người xem xét giá trị của sự việc.
Và ngày ngay mọi người còn sử dụng găng tay vào nhiều mục đích khác. Vấn đề nảy sinh thứ hai là khi quyết định được đưa ra nhằm thoả mãn mong muốn của một phía này, nhưng lại không thoả mãn nhu cầu của phía kia. … Hãy đặt ra mục tiêu của cuộc họp này.